2020-01-02 10:39 | 来源:地产人言 | | [科创板] 字号变大| 字号变小
明星职业经理人的去向不仅仅是个人职业发展路径,很大程度上也体现了一些行业动向。给到更多地产人行业风向标意义。
艳姐姐 地产人言
艳姐说
新年伊始,艳姐听说不少高管履新的好消息,近期我们将逐一为大家报道几位重量级高管的去向。
明星职业经理人的去向不仅仅是个人职业发展路径,很大程度上也体现了一些行业动向。给到更多地产人行业风向标意义。
今天大家要为大家分享一则名将傅明磊的新去向:履新龙光地产执行总裁。
01
万科、旭辉、华夏幸福、龙光
名将傅明磊的“转会”生涯
翻看傅明磊的履历可谓科班出身,浙江大学建筑学专业出身,有着强大的的专业背景,拥有万科、旭辉等知名房企担任高管职务,在房地产投资开发及企业日常管理中拥有丰富经验。
首先从头部房企万科说起。
1998年傅明磊加入万科,前后曾任万科南京、杭州公司总经理。2008年12月,回深圳总部培训。2009年开始履新万科上海公司,出任上海公司助理总经理,之后升为副总经理。
2012年傅明磊这位“万科老将”转移战场,结束在万科长达十四年之久的职业生涯,加入正值上市期的旭辉集团,担任上海区域事业部总经理一职。三年时间区域业绩一路高歌猛进,从2012年的31亿,提升至2015年的88亿,也让旭辉集团顺利写下300亿阶段性业绩目标这一漂亮的业绩数字。在旭辉的大本营上海,傅明磊所作的决定,几乎可以一锤定音。
但此后旭辉内部管理架构发生变化。2016年正任职旭辉四年,傅明磊做出了一个出乎意料的决定,选择迎接新挑战——加盟近两年发展并不理想的华夏幸福。傅明磊过往辉煌的营销业绩正好弥补华夏幸福业绩不理想的现状,第二年11月接替许焰林担任华夏幸福孔雀城集团总裁,负责二级市场收并购项目。
从傅明磊过往履历看,这位资历深厚的住宅业务大将势必将为“新东家”龙光地产注入新活力。
02
大湾区龙头房企:龙光
都说粤系老板喜欢“闷声发财”,作为粤系龙头房企的龙光地产虽然具备雄厚家底,但是近几年也可谓低调发展。
我们翻看一下龙光的发展史:龙光地产控股有限公司创立于1996年,2013年在港交所上市,多年发展逐步建立起广东、广西、四川、海南四大战略基地,其发展核心区域位于粤港澳大湾区,重点围绕一、二线城市核心区域和大都市圈精准布局,已成为大湾区龙头企业之一。
从最新披露的财报来看:
近三年中报数据显示,龙光地产营业收入分别为123.82亿元、151.54亿元、270.22亿元,净利润分别为33.99亿元、33.49亿元、50.45亿元。上半年龙光的净利润37.95亿元,核心利润29.38亿元,核心净利润率达19.4%。19年持续走高的数据,展现出龙光地产还存有较大的盈利性和盈利能力。
根据克而瑞1-12月操盘榜top200,龙光集团以操盘金额959.3亿元排名30强。
(图为:操盘榜)
03
傅明磊与龙光的三个契合点
从傅明磊的每次选择都不难看出他深谙个人的特长,能帮助企业解决阶段性的一些痛点问题,那么此次傅明磊加盟龙光,是否能提升龙光专业化管理水平?打造更加高效的运营管理体系?
首先,龙光地产坚持区域深耕战略,已基本实现大湾区9+2城市群全覆盖,通过多渠道和跨周期的土地获取方式,在大湾区内一二线城市拥有充裕优质低成本土储,并聚焦于主流人群刚性需求的住宅开发业务。
傅明磊近二十年住宅业务开发的经验势必能助力未来销售和利润持续增长,稳固龙光地产在大湾区龙头房企的地位。
其次,龙光地产将目光延伸至长三角市场,看中环上海一小时生活圈的购房需求和通勤范围,着手布局“环上海一小时生活圈”。
傅明磊对于长三角市场的熟悉程度,有能力引领龙光地产打开新局面,开辟新市场,实现企业的规模化扩张。
最后,龙光公司的人才发展理念或与傅明磊自身发展需求相契合。
龙光地产职业经理人“5+6”素质模型的内涵是:企业员工的能力支持企业的发展,企业的经营也要求员工不断成长,两者相辅相成,形成良性循环。随企业规模整体不断做大,对于优化调整管理架构,引进优秀职业经理人随之有了更高要求。
责任编辑:常福强
《电鳗快报》
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