第一科技如何转化市场竞争力?看海尔空调的新行动

2022-03-04 17:30 | 来源:蓝科技 | 作者:侠名 | [资讯] 字号变大| 字号变小


空调行业有两类比较典型的企业。一类是规模积累型,一类是科技厚积薄发型。前者关注的是市场规模的积累,价格驱动和营销驱动是主要的增长方式;后者更注重......

第一科技如何转化市场竞争力?看海尔空调的新行动

        【蓝科技观察】空调行业有两类比较典型的企业。一类是规模积累型,一类是科技厚积薄发型。前者关注的是市场规模的积累,价格驱动和营销驱动是主要的增长方式;后者更注重创新应用在用户中的变现,科技领先是拥有第一市场竞争力的底层逻辑。

        海尔空调属于后者。从2016年直到现在,海尔空调的一系列行动就能看出来。这5年,既是海尔空调健康科技不断创新迭代的5年,也是其市场份额连涨的5年。

        2022年2月11日,已连办6届的海尔健康空调节再次启动,这次海尔空调一口气又发布了三大系列新品,包含8合1洗空气空调、舒适不吹人的机械师空调、带给用户5维软风体验的鉴赏家高端空调等。科技新品到底受不受欢迎?反馈到市场端,我们来看一组数据。

        截至第9周中怡康统计数据,行业整体年累零售量、零售额份额增速分别为-14.8%、-7.1%,持续下滑。海尔空调年累零售额份额达到18.9%,第8、9周周度份额均在20%以上。

        科技创新实力转化成了市场竞争力,这就是科技的魅力所在。而对于海尔空调来说,这也是他所擅长的。

        一、技术积累是市场第一竞争力的关键条件。

        海尔健康空调的发展,基本就是中国健康空调的发展史。早在1998年,海尔空调就开始有关健康的探索。从2015年开始,海尔空调全面将自己的品牌瞄准到了“健康”上。他对健康的理解可以分为两个层面:一是空调自身的健康,一是家庭空间空气的健康。在空调自身健康这个层面,海尔率先发明了自清洁空调,并实现了5次迭代升级,这其中就包含内机自清洁、内外机自清洁、智慧自清洁、强力自清洁、56℃除菌自清洁;而在空气健康层面,海尔实现了自清洁的外延化,净化自清洁、新风自清洁、除菌自清洁、洗空气自清洁等。

        这些满足用户对空调、空气健康需求的产品背后也诞生了一大批领先行业的科技。最重要的是,这些原本冷冰冰的科技给用户带来的却是干净的空调、干净的空气体验。中怡康2021年度销售数据显示,2021年除菌空调整体零售额份额较2020年增长6.5%。其中,海尔健康除菌空调零售额份额达到47.8%,持续位居第一。

第一科技如何转化市场竞争力?看海尔空调的新行动

        二、技术迭代引领是市场第一竞争力的核心条件。

        过去五年,海尔空调份额实现5年连涨,健康空调持续领跑。高增长背后,是海尔1039项健康技术专利驱动,进而推动整个健康空调产业进入快速发展阶段。

        今年海尔健康空调节期间海尔推出的8合1洗空气空调。通过全球首创聚合双向冷暖分送科技、离子瀑洗空气科技、双动力恒温净化新风科技,海尔洗空气空调实现喷淋式净化、瀑布式增氧、混合式清新、智慧式调湿,有效去除空气中常见的7类污染物。同时释放万级负离子、水分子等3类空气健康因子,吹出大自然的清新健康风。

        从海尔空调官方公布的健康技术专利来看,单健康技术专利,海尔空调一共有1039项,其中包含11项净化科技专利、230项新风科技专利、224项加湿科技专利、115项除菌科技专利、39项氧气科技专利等等。这些健康专利技术成为海尔空调对外输出最强的底气,也是其通过科技第一实力创造第一市场竞争力的底牌。

        当科技是第一生产力成为底座支撑,走向台前的必然是第一市场竞争力;当大多数企业把科技是第一生产力当成需要逾越的一座高山时,第一市场竞争力就成为海尔空调以及整个行业新的转折。这正是中国空调乃至中国家电制造业迈向高端智能制造的范本。

        海尔空调的第一市场竞争力,星星之火,可以燎原。

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