年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，相同的时间、相同的地点、相似的主题，却有着不同的心境。2019年12月26日，2019年汾酒经销商大会选择在山西大本营举行，距离2017年2月日提出的三年期军令状大限临近，此次经销商大会则显得更加意义非凡。

        时间彷佛回到三年前——当时汾酒集团董事长李秋喜代表汾酒集团与山西省国资委签订了省内国企改革首份“军令状”，“完不成目标任务，我将引咎辞职”的豪言壮语开启了汾酒背水一战、波澜壮阔的改革之路。“2017年汾酒要‘放大招’，要提速发展，要跃入一个新的发展阶段。”彼时李秋喜如是说道。

        据悉，汾酒集团与山西省国资委签订的三年经营目标责任书内容是，承诺2017年-2019年，汾酒集团酒类收入需连续三年增长30%、30%和20%，同时维持每年25%左右的利润增速。此外，汾酒还需在三年内完成酒业核心资产整体上市之路。若完不成经营目标，董事长李秋喜将引咎辞职。

        在12月26日的经销商大会上，汾酒对外公布了业界最为关心的目标任务完成情况。据《华夏时报》记者在会议现场获悉，2019年截至11月底，汾酒酒类收入和利润已经超过去年全年水平，提前锁定超额完成年度目标。

        时值年末，在各家冲刺年度目标的最后阶段，汾酒或将迎来一份满意的成绩单。2019年三季报显示，汾酒1-9月实现营业收入约为91.27亿元，与去年同期72.59亿元相比，增幅在26%左右;归属于上市公司股东的净利润接近16.96亿元，相较于2018年前三季度12.72亿元，增幅达33%以上。

        对此，业内表示，2019年汾酒实现百亿营收战绩几无悬念，120亿元的目标亦有可能。

        值得注意的是，汾酒还在今年的经销商大会上公布了其他经营数据，具体来看，2017-2019年，汾酒销售团队由500余人增长至4000余人;汾酒经销商数量由700余家增长至2000余家;汾酒专卖店数量由400多家增长至900多家;汾酒经销网点从5万家激增至70余万家;汾酒亿元以上市场数量翻了一番;汾酒年销售额由40亿激增至120亿;仅2019年，玻汾系列销量近1200万箱，相当于每10个国人中就有1人喝玻汾;预计2020年，汾酒市场交易额低于3000万元的省区基本不复存在，省外亿元级市场已达18个。

        另外，从与山西省国资委考核目标完成情况来看，2017年底，汾酒以国有资本保值增值率108.97%，提前超额完成107.67%的考核目标值;2018年底，以行业第五的成绩提前实现行业进位。

        为了完成军令状的考核，一路走来的三年时间里，汾酒集团不断尝试改革，首先，在体制方面引入华润创业成为战略投资者，有效优化上市公司的股权结构，同时力推主业整体上市，同时，以汾酒销售公司作为试点系统化授权，采用组阁制聘用、市场化选聘职业经理人和模拟职业经理人的办法，使销售公司获得足够自主权。

        12月12日，汾酒发布公告公布最新人事调整。随着新一轮董事会的换届，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜出任汾酒股份董事长，这是其时隔5年之后再度回到该岗位，也是实现了大股东、核心资产植入、治理结构优化的三位一体统一。

        “汾酒国资国企改革的三年是汾酒历史上极不容易、极不简单、极不平凡的三年，是汾酒发展史上特殊的、罕见的、翻天覆地的三年。”回顾过去三年，李秋喜感慨道。

《电鳗快报》