4月17日晚间，宁波创源文化发展股份有限公司(股票简称：创源文化，股票代码：300703)发布2019年度报告，公司实现营业收入达到9.32亿元，同比增长16.44%;实现归属于上市公司股东的净利润为1.18亿元，同比增长41.70%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为9205.43万元，同比增长32.15%。

        关于业绩连续保持增长，以及2019年度公司的营收和净利润均创下历史新高，创源文化表示，报告期内公司围绕“抓创新，强市场”的发展战略，稳定推进年度经营计划，战略引领，创新驱动。

把握行业发展机遇，大力拓展国内市场

        根据GIA预测，2014年至2020年全球文具市场规模将保持年均 3.9%的增幅，其中纸质文具占比逐年上升。同时，随着我国经济的持续高速发展，各类幼儿园和学校更加注重教学文具的全面升级，文具行业面临消费需求迅速升级的机遇，市场规模不断扩大。

        创源文化是一家集设计、生产、销售为一体，主营时尚文教、休闲文化用品创新性企业。公司现拥有时尚文具、手工益智、社交情感和其他4大类，50多个品项系列的产品，其中纸质类产品在创意深度上已达到国内顶尖水平。

        目前，创源文化拥有宁波、安徽打磨多年的成熟生产基地，并且着力打造了柔性生产线。另外，公司在东南亚布局越南生产基地+香港贸易中心，以“大客户+核心产品”为经营策略，建立互动性研发机制，坚持产品、服务和生产差异化的战略定位。

        在2019年度，创源文化的时尚文具、手工益智、社交情感和其他4大类产品分别实现营业收入为5.58亿元、1.84元、1.42亿元和3889.59万元，分别占营业收入比重为59.83%、19.78%、15.25%和4.18%。其中，作为创源文化的核心，时尚文具类产品的营业收入同比增长达到了21.95%，而社交情感和其他类产品营收也均实现大幅增长。

        览富财经了解到，创源文化的产品此前一直以出口为主，公司90%以上的营业均来源于海外市场，而随着我国教育水平不断提升，文具市场特别是高端文具市场逐步扩大。对此，创源文化把握机遇，在稳步提升海外市场的同时，公司也把国内市场开拓作为发展的重点。

        2019年，创源文化通过子公司宁波创源文创、杭州创源文创和杭州少女心选开展国内销售业务。同时，也通过各类学汛订货会、展会销售推广自主品牌产品，与大客户(如网易云音乐等)进行ODM开发合作。

        另外，创源文化还开拓线上销售，公司通过国内电商平台销售各类文教用品及生活用品，目前拥有淘宝、天猫、京东、拼多多等多家网上店铺(如天猫“少女心选文具专营店”、“Cre8旗舰店”;京东“Cre8京东自营官方旗舰店”;拼多多“文创文具”、“恋屿文创旗舰店”等)，公司通过网店集群和平台直播卖货打造较强的运营能力和引流能力。

持续增加研发设计投入，推动全员参与创新

        创源文化以“激发创造灵感、彰显个人情怀”为使命的，坚持采用贴近市场、贴近客户的嵌入式产品开发与创意模式，结合客户多样化动态需求，梳理和完善供应链流程模块配置 。目前，公司在国内成立研发设计中心，在美国成立创意设计中心，积极建立以产品开发和模式创新为切入点的经营管理体系。

        另外，公司生产能力逐年夯实，通过工业化与信息化融合体系认证，实施引入产品-企业管理解决方案(SAP)、供应链关系管理系统(SRM)、升级改造客户关系管理系统(CRM)、智能制造自动化系统(MES)、升级改造企业资源计划系统(ERP)，实现集团层面资源整合，缩短业务流程周转时间，提高业务部门运营效率，缩短全供应链周期。

        与此同时，创源文化在2019年度相继推出了“创新提案征集”、“创新项目立项”等举措，公司通过全员参与，激发员工创新活力。其中，创源文化在2019年2月13日正式启动的创新提案征集项目中，全年共收到400余项创新提案，并成功实施十余项。

        据披露，创源文化在2017年度、2018年度、2019年度分别投入研发设计资金为3978.31万元、5418.96万元、5845.59万元，分别占营业收入的5.87%、6.77%、6.27%。

        目前，创源文化已经共获得了专利271 件，其中发明专利21件，实用新型专利193件，外观专利57件，省级美术著作权5127件。2019年，公司被评为“中国轻工业文教用品行业十强企业”第五位、“2019-2020年度国家文化出口重点企业”等。另外，2019年度公司的研发中心员工的设计分别获得“第四届环亚杯中日设计交流展”金奖(2项)、银奖(2项)和铜奖(3项)。

        关于未来的战略发展，创源文化表示：公司将持续通过研发和设计提高创新能力形成竞争优势。公司将不断跟踪、评估公司的战略实施效果，并不断优化、提升公司的战略管理水平，以确保长远战略目标和短期经营目标能够有机结合。

《电鳗快报》