2019年7月22日，黄浦江畔的一声锣鸣，见证了科创板的诞生，中国资本市场迈入新时代，恰如当时夏日的天气，骄阳似火，一片生气盎然。

        2020年4月29日，科创板上市公司数量突破100家，科创板建设进入新阶段。

        澎湃新闻即日起推出“百舸争流科创板”专题系列报道，通过采访科创板上市公司相关负责人、证券行业专家，对科创板开市283天来的改革举措、市场表现、深远影响，进行一次阶段性的回顾和解读。

        本期刊出的是深圳传音控股股份有限公司(以下称传音控股)副总经理、董秘杨宏的专访。

        2019年9月30日，有“非洲手机之王”美誉的传音控股正式登陆科创板，成为科创板一家以手机业务为主业的上市公司。

        “科创板的上市对于传音来说是发展的一个新起点，将承担更多的社会责任，回报股东，回报社会。”近日，深圳传音控股股份有限公司(以下称传音控股)副总经理、董秘杨宏在接受澎湃新闻(www.thepaper.cn)专访时表示，科创板资本市场平台为公司后续的融资提供了更多的渠道，有利于公司业务发展做大做强;也是对企业管理水平、发展前景、盈利能力的有力证明，进一步提高公司的品牌形象和影响力。

        传音控股可谓墙内开花墙外香。传音一直专注于非洲手机市场的拓展，成为非洲消费者最喜爱的品牌，是中国制造走出去的另一种样板。

        根据第三方数据调查公司IDC的统计数据，2019年传音在全球手机品牌厂商中排名第四，在非洲的市场总份额排名第一。

        在知名泛非商业杂志《African Business》(2019年6月版)发布的“2018/2019年度最受非洲消费者喜爱的品牌”百强榜中，传音旗下三大手机品牌TECNO、itel及Infinix分别位列第5、17及26名。

        据杨宏介绍，下一步，传音将持续扩大公司在非洲的竞争优势，保持在非洲的稳健增长势头。同时积极扩展新市场，持续提升个性化需求的创新研发能力，加快发展移动互联、家电、配件等新业务，等等。

        传音分别在中国上海和深圳建立了自主研发中心，并与尼日利亚和肯尼亚等地的研发团队紧密合作;同时通过手机供应链的深度定制合作，实现融合创新。传音拥有研发人员1500多人，主要集中在手机产品硬件、软件及移动互联网开发。传音也在全球设立多个生产制造中心，包括中国、埃塞俄比亚、印度和孟加拉国。

        IDC报告显示，2019年传音在非洲智能手机市场份额36.9%，排名第一。

        目前，传音的全球销售网络已覆盖70多个国家和地区，包括尼日利亚、肯尼亚、坦桑尼亚、埃塞俄比亚、埃及、阿联酋(迪拜)、印度、巴基斯坦、印度尼西亚、越南、孟加拉国等。

        澎湃新闻：当初传音为什么会选择在科创板上市?

        杨宏：

        首先国家推出科创板，是落实创新驱动和科技强国战略、科技创新中心建设的重大改革举措。而公司作为为新兴市场用户提供智能终端产品与移动互联网服务的企业，选择科创板上市是对国家改革措施的支持。

        其次，由于科创板主要定位于依靠关键核心技术的科创产业，有助于公司进一步聚焦科技创新的核心竞争力。科技公司发展最重要的是靠人才，依托上市公司平台有利于公司吸引人才，帮助推进公司业务快速发展。

        第三，科创板具有一定的包容性和审核周期相对可控的特点，对于公司上市的时间预期较为明确。科创板在时间上、沟通效率以及透明度来说可圈可点，对科技公司和实业公司来说是利好。

        最后，在科创板上市对于公司的科技创新能力的品牌影响具有一定程度的提升。

        澎湃新闻：上市过程中有没有遇到什么困难，最后是如何成功登陆的?

        杨宏：

        上市过程整体是比较顺利的。审核过程充分体现了科创板面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求的定位，体现了支持面向国家战略，拥有关键核心技术，主要依靠核心技术开展生产经营，具有稳定的商业模式，市场认可度高，社会形象良好，具有较强成长性的企业的导向。传音申请在科创板挂牌上市，是符合上述定位的。

        澎湃新闻：传音登陆科创板后有什么变化?

        杨宏：

        首先，科创板的上市对于传音来说是发展的一个新起点，将承担更多的社会责任，回报股东，特别是中小股东，回报社会。很多投资人对我们也是非常关注的，这也让我们的业务有更好的提升空间，在推动公司发展战略去踏实认真去执行和落地方面是有帮助的。

        其次，科创板上市后更加规范了公司经营和公司内部控制体系，有利于实施股权激励吸引优秀的人才。

        第三，科创板资本市场平台为公司后续的融资提供了更多的渠道，有利于公司业务发展做大做强;

        第四，科创板上市也是对企业管理水平、发展前景、盈利能力的有力证明，进一步提高公司的品牌形象和影响力。

        澎湃新闻：传音2019年年报显示营收增长了11.92%，净利润大增172.80%。加上科创板上市后的助力，你如何看待公司未来的发展前景?能否介绍一下公司下一步战略发展的重点方向。

        杨宏：

        公司的发展前景和战略主要围绕以下几个方面：

        1，持续扩大公司在非洲的竞争优势

        深耕非洲市场，是公司的长期战略。必须持续扩大竞争优势，保持在非洲的稳健增长势头。在产品的关键价值点上做深做透，产品结构升级迭代，积极向上突破;在重点国家，通过渠道创新引领当地渠道变革，深化渠道合作关系;旗下各品牌在零售店的形象升级迭代，线上线下联动，大力支持当地零售连锁店协同发展;加大与当地传统媒体和新媒体的合作力度;帮助本地化人才发展等。

        非洲市场智能手机渗透率依然较低，根据GSMA的数据，非洲智能机渗透率将从2018的39%提升至2025年的67%，提升空间大，加上我们在非洲这么多年拓展有自己的优势，我们认为非洲市场依然有很大潜力。

        2，积极扩展新市场

        公司在非洲以外的其它市场，尤其是海上丝绸之路沿线国家，积极拓展新市场，在健康经营的基础上，不断探索并优化适合新市场的发展模式，不断提高公司新市场份额。重点国家的目标策略要更加清晰，开发更加符合目标市场的差异化产品，结合当地的渠道特征选择更加适合目标市场的渠道模式，不断提高公司多品牌在目标市场的协同作战能力，力争可持续发展。

        3，持续提升个性化需求的创新研发能力

        公司秉承“全球化视野，本地化执行”的发展理念，继续坚持市场驱动和用户导向的研发策略，基于对全球新兴市场需求趋势的深度洞察和把握，着力提升针对本地重点个性化需求的创新研发能力，提高技术成果的产品转化率及价值贡献率。随着互联网技术和移动通信技术的快速发展，移动终端产品技术更新速度不断加快，消费者对新技术、新应用的需求持续增强，公司将继续紧跟行业技术发展动态，深入研判目标市场的发展趋势，针对新兴市场本地用户的消费需求不断进行重点技术突破，形成特色鲜明的应用技术差异化研发优势。

        4，加快发展移动互联、家电、配件等新业务

        在非洲手机市场优势地位的基础上，要加大力度、加快发展非洲新业务，尤其移动互联业务，逐步构建起智能终端与移动互联业务均衡协同发展的良好生态。做好移动互联业务的长期规划，识别出具有真正价值的业务方向，探索出可持续的盈利模式，每个业务方向的关键人才到位，并设计出能够吸引人才的激励机制和文化氛围。

        同时，积极拓展包括家电、配件在内的智能终端周边产品，利用公司在非洲的竞争优势，探索多模式业务增长之路，多维度、立体化发展非洲新业务。

        5，持续推进流程和体系化建设，提升产品力和产销协同力

        2020年，要保证之前打造的“做对产品”的体系能够良好运行，并在这个基础上，推进把“产品做对”的流程体系和能力建设。快速响应市场需求和行业技术的变化，提升大规模协同的规范性与效率，在产品上市时间、开发成本及项目成功率上有显著提升。深化开展内部运营效率系列项目，准确预判市场需求并保障关键器件供应，持续提升公司产销协同和交付能力。公司的流程和信息化建设，要在完善顶层设计基础上进一步提升主干业务流程的效率;加快建设支持前端作战的数字化信息平台，让前端决策更加高效和准确。总之，要把快速响应和高效运行，发展成为公司管理体系的差异化竞争力。

        6，确立公司新阶段的使命、愿景和价值观

        2020年是新阶段企业文化落地的第一年。在新的征程中，公司的使命是“让尽可能多的人尽早享受科技和创新带来的美好生活”;公司的愿景是“成为新兴市场消费者最喜爱的智能终端产品和移动互联服务提供商”。将“用户”、“尊重”、“开放”、“创新”、“共享”、“底线”，确立为公司的核心价值观;公司的梦想聚焦在全球新兴市场，以广大发展中国家甚至欠发达国家的消费者为中心，在全球数字化和信息化时代，让尽可能多的人尽早享受到科技和创新带来的美好生活，让新兴市场人们的生活因为传音而有所不同。

        7，加强人才队伍建设，落实创新驱动战略

        科技企业竞争的核心是人才的竞争，创新驱动战略的本质是人才驱动。传音控股要实现自己的使命和愿景，必须在现有基础上对干部和人才队伍进行升级迭代。尤其在产品研发和移动互联等技术领域，要识别出关键岗位，引入行业领军人才，不断提升差异化竞争力;在处于相对优势的本土化创新等关键领域，引入全球领先人才，持续引领新兴市场本地化创新;对现有的管理干部体系，要持续引入专业管理人才和科学管理方法;通过轮岗和训战结合，不断提升整个组织的活力和管理能力，并将适合公司的管理体系和经验沉淀到组织体系中;不断优化绩效管理和激励体系，通过客观公正的评价体系，形成干部能上能下的机制。

        澎湃新闻：不少公司在科创板上市之后股价出现大幅波动，同时我们也注意到，市场上对于科创板也会有估值偏高之类的质疑声音，请问你对此怎么看待?

        杨宏：

        在科创板上市的都是科技创新型企业，对于估值一直都存在着一定的争议，首先，如果就科创板而言，科创板是一个比较全新的市场，相对于A股具有自身的科创特点，注册制和信息披露制度将估值交给了市场，价格是市场供需平衡的结果。其次，资本市场具有逐利性，科创公司本身具有较大的高科技含量，存在一定溢价的价值，会吸引较多资金，导致股价提升，但市场也有一个热度和自我调节能力，股价过高时，市场会自动就调节过高的价格。公司只要坚持发展自身的业务，努力给股东带来回报，长期来看二级市场会对科创板上市公司给出合理的估值。

        澎湃新闻：现在科创板公司满100家了，后续还有很多公司在排队等待上市，对于这些还没有上市的科创企业，你觉得可以给他们怎样的建议?

        杨宏：

        第一，要突出公司的核心技术及行业地位，相比其他A股板块，科创板更加强调拟上市公司的科创属性。比如公司是否拥有关键核心技术，是否面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求，是否依靠核心技术开展生产经营，是否具有稳定的商业模式，在整个行业的竞争力如何等。第二，要形成良好的规范运作，作为试点注册制的板块，科创板更加强调上市公司的规范运作、合法合规、财务规范、业务发展前景和模式等等，都是上市过程中需要重点关注的问题。第三，建议拟上市的科创企业关注投资者、资本市场对行业、对企业估值的认知。由于科创板采用市场化发行方式，价格由投资者决定，因此公司保持对市场的敏感度、对投资者诉求的关注、对公司估值中枢的合理预期等十分必要。

        澎湃新闻：今年以来我们注意到，中央和地方都在说，科创板和注册制的改革还要继续深化，对此你们有哪些期待?

        杨宏：

        试点注册制的科创板作为我国资本市场改革的重大措施，将进一步推动国家科技发展、资本市场完善，同时也对科技企业发展规划、竞争格局、市场资金偏好有着重要影响。但毕竟科创板才刚刚推出，自身也有需要不断完善之处，离完全成熟的注册制市场还有一定的距离，不论是拟上市企业的自身条件也好，还是各类监管的法律法规也好，都需要不断深化和完善。

        总的来说，科创板是我国资本市场的一大特色，也是我国科创企业赖以发展壮大的平台，给众多创新企业提供了大量机会，不断激励企业进行创新改进，公司相信科创板在未来一定能够发展得越来越好。

        澎湃新闻：最后能不能说几句对科创板的寄语?

        杨宏

        ：我国正处于供给侧改革和结构调整的关键时期，“科创板+注册制”是中国资本市场革命性的重大创新。科创板的推出助推创新型国家战略发展，激发市场活力，迅速提高资本市场的市场化速度，助力优质的科技创新企业构筑资本平台，传音控股很荣幸能够参与到这一资本市场改革的重要进程中来，也将以持续、健康的发展回报股东、回报社会。我们祝愿科创板越办越好，汇集更多具备核心技术、面向国家重大需求的科创企业，一起为国家富强、技术进步奋斗。

《电鳗快报》