距离千亿市值一步之遥 苏宁易购获机构推崇盘中涨停

2020-07-09 15:16 | 来源:电鳗快报 | 作者:高伟 | [财经] 字号变大| 字号变小


 据《电鳗快报》观察,7月1日至7月9日早盘,苏宁易购股价累计上涨达21.33%,市值回升至985亿元,距离千亿市值仅一步之遥。...

        《电鳗快报》文/高伟

        多重因素影响下,近日A股乘风破浪,股指集体走强,截至7月9日早盘,上证指数7月份以来累计上涨15.21%。《电鳗快报》注意到,有别于上半年的医疗、科技等题材股领涨,银行券商、地产、行业龙头股成为上涨主要动力。本轮A股上行的特点是“低估值补涨”。作为国内线上线下全场景零售龙头企业,苏宁易购近日股价上涨走势明显,而背后则是获得机构资金的大力推崇。

        股价涨停 资金潮涌

        据《电鳗快报》观察,7月1日至7月9日早盘,苏宁易购股价累计上涨达21.33%,市值回升至985亿元,距离千亿市值仅一步之遥。

        7月9日盘中,苏宁易购涨停,截至发稿,股价报10.58元,成交17.12亿元,换手率2.12%,振幅9.67%。这是苏宁易购今年首次冲击涨停,早盘封单199490手,量比7.24。

        其中7月2日至7月6日,苏宁易购底部连续带量上涨,7月6日收盘上涨4.60%,3个交易日累积涨幅达9%。7月7日、8日,苏宁易购再度上攻,涨幅分别为0.1%、0.63%,最高上涨至9.8元/股,且7月7日市值重回升至900亿元。

        资金面上,苏宁易购近5日主力资金净流入3.51亿元,主力资金总体呈现净流入状态。7月9日早盘,主力净流入4.8亿元,其中主力流入13.35亿元,流出8.55亿元。期间,特大单流入11.73亿元,流出5.87亿元,特大单净流入5.86亿元。

        此外,融资客的行为一直备受市场关注,投资者寄望能从中捕捉到投资机会。从融资融券数据来看,最近一个交易日,苏宁易购融资余额35.99亿元,融券余额75.22万股,融资买入额1.14亿元,融资净买入3135.85万元。7月7日当天,共有151只个股融资净买入逾5000万元,而苏宁易购当天融资净买入10566.93万元,排名所有A股第57名。7月8日,融资继续净买入3200万元。截至7月8日,融资余额/流通市值比4.81%。“融资余额若长期增加时表示投资者心态偏向买方,市场人气旺盛属强势市场;反之则属弱势市场。”业内人士称,苏宁易购近期持续得到融资客的推崇。

        值得关注的是,过去180天,共有8家机构对公司进行了评级,综合评级建议为增持+。

        实力扭转股价低估

        近年,苏宁正在布局从单一家电品类,到全品类的全场景零售转型。包括全面布局几千家苏宁小店、6000家零售云店、收购家乐福中国和万达百货,并在物流、科技等领域加大投入。目前看,苏宁的转型提升了其综合实力和长远竞争力。但为此苏宁也在短期内付出了较高成本,表现在资本层面就是业绩,尤其是扣非净利润的增长放缓,而A股市场是业绩和题材的天下,苏宁投资价值因此被过分低估。

        但不利影响是暂时的,《电鳗快报》发现,2019年苏宁收购家乐福完成全场景零售布局,2020年苏宁年全面进入创效阶段。2020一季报显示,疫情之下,苏宁销售规模继续保持增长;快消百货类商品销售规模同比增长 167.99%,成为第二大营收品类;开放平台商品交易规模 241.68 亿元,同比增长49.05%;家乐福完成收购后连续两个季度盈利;苏宁零售云由疫情前的4000多家增长到如今的6200家。

        显然,苏宁转型成果显著,大快消、开放平台业务正在形成新的增长曲线,整体业绩呈现蓄势待发之势。对应的还在底部的苏宁易购股价,一季报后迅速反弹,并在此轮大盘风格转换中,获得大量市场关注。

        销售增长 不忘客户体验

        国际市场研究机构eMarketer预计,中国的零售市场最早将在今年超过美国,成为全球最大的零售市场。eMarkete同时称,在经济复苏之际,一个又一个破纪录的销售额,多家电子商务巨头的博弈,以及全国范围内的数字创新,正在帮助中国零售市场比世界其他地区更快地反弹。国内新零售理念兴起之下,苏宁易购线上线下一体化发展最早,全渠道融合经营正在持续发力。

        据《电鳗快报》了解,疫情因素下,今年618电商购物节承载着释放消费需求、商家重拾信心以及上下游复工复产的重要使命。6月18日24小时内,苏宁易购全渠道销售规模增长129%,大快消订单增长223%。业务层面,到家业务订单和零售云门店销售额同比飙升了510%和416%。

        业内人士称,在新的零售理念兴起的背景下,苏宁线上线下一体化发展先发制人,全渠道经营成为其最大的差异化竞争优势,但能否利用好这项优势实现反超至为关键。苏宁小店部分社区服务功能对标“菜鸟驿站”,而线上定菜线下自取的W2S模式解决了生鲜快消居高不下的配送成本问题。在下沉市场,苏宁易购则发挥了逆向思维,设计出一套S2W模式。其开发的“云货架”中囊括了家电、母婴、快消等数万种SKU,并配以专业的图像、视频讲解的产品信息,消费者在屏幕上选购下单,系统通过CPS模式代客下单,即时配送到家。

        7月8日,苏宁易购明确表示,公司围绕零售主业,持续提升在供应链、物流、信息技术、用户体验等方面的核心能力建设,促进公司长期、健康的发展。

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