2021年已经启幕，国内经济走向复苏，如今大多数酒店集团也都已开启了新阶段的征程，纷纷强调疫情后“逆势扩张”的战略布局，通过短视频推广、线上商城等方式，让行业再次充满生机。从酒店市场复苏的数据来看，品牌化、连锁化的中高端酒店抗风险和恢复能力更强。深耕自身品牌、发掘全新模式、抢占中高端市场和下沉市场，是今年国内酒店业发展的必然趋势。

        年轻化消费，Y酒店捷足先登

        在用户至上的时代，酒店业的运营越来越聚焦于核心消费客群。90、00甚至10后群体的出现，影响甚至打破了传统的消费观念，不再局限单调的住宿方式，成为让各大酒店集团以及新型酒店推陈换新的集中发力点。酒店越来越热衷于“品牌年轻化”、更迎合年轻人的喜好做生意。

        但是每个品牌对年轻化的理解都是不一样的，如果仅仅是为了快速收益而草率布局，那可能只是昙花一现的网红酒店，诸如此类的泡沫绝不是个例。而在这次疫情中，网红酒店的溃不成军就是一个沉痛的教训，酒店的根本是以畅快的入住体验为核心诉求，其次是优质的服务让客户感受到心情愉悦，无论是娱乐也好，互动猎奇也罢，都只是点缀。

        始终以提升用户体验为出发点的晗月酒店集团敏锐地捕捉到这个市场需求，结合年轻族群的特点，研发出了倡导“随心而动，率性而活”的中端简约潮玩Y酒店。在这里你不仅可以线下体验丰富社交空间的酒店大堂，还可以通过一个娱乐社交小程序和陌生人发起一键开黑、陌生人组队拼车、动漫的粉丝社群、共享旅游行程和攻略等，打造线下共享空间，线上社交，线上线下双向互动感知，不断让目标用户与Y酒店产生互动、共鸣，创造年轻人最潮玩的出行体验。

        Y酒店的核心就是复合型公区和潮玩客房的双重体验。步入酒店大堂，原本中规中矩的前厅转变为一个多维复合空间，这里有办理入住的前台、迷你蓝调爵士音乐吧、Y主题茶饮吧、VR游戏吧、桌游卡牌区、特色商超等服务场景，通过丰富多元化的空间组合满足住客的社交需求，不定期举办蛋糕DIY活动、小型的歌唱比赛、生日会等创意有趣的主题活动和派对，以轻松休闲的互动氛围吸引住客驻足停留，同时还吸引城中社区的人们将酒店作为网罗人脉、宴饮交流、商务社交的新场所。

        潮玩的背后 是层层把关的品控

        这次疫情作为“黑天鹅事件”，已成为酒店业变革的催化剂，势必会加快行业结构调整，进而带来酒店行业的格局改变。后疫情时代，一些运营低效，营销乏力的单体酒店已被淘汰出市场行列，而沉淀下来的，都可以在他们身上找到共性，比如严格的品牌筛选、产品的年轻化趋势、降低酒店投资成本、监察制度完善的施工、人才储备充足的后勤、健康安全的住宿环境、健全的内部运营结构与体系等等。在此基础上，怎样迈出下一步都是坚实有力的。

        下面让我们一起了解下Y酒店的6大品控体系

        • 一站式加盟服务：

        Y酒店从选址、立项、设计、采购、施工到运营管理，为用户提供一站式加盟服务，层层把关每一项服务，为投资人扫除后顾之忧，省心、安心。

        • 严苛物业选址：

        严格把控每一个投资人的项目，优选核心商圈和年轻人聚集的地方。同时要求大堂面积不小于150平，客房面积不少于20平。

        • 核心产品品牌化：

        Y酒店的核心物资均使用国际国内一线品牌如山花地毯、东鹏瓷砖、得福地板、霍尔茨门及五金、舒达床垫、康乃馨床品等。

        • 四级管控体系：

        Y酒店利用晗月集团供应链优势，通过自己的施工团队严格保证质量监察、标准指导、项目管理与施工人员，形成四级联合管控，保证工程质量。

        • 环保专业管理：

        Y酒店通过对A类物资材料品质的把控，对甲醛、刺激气味等方面进行严格检测，保障了交付后酒店的环保性，酒店尽快营业。

        • 全方位的品牌支持：

        系统性的管理服务，从资金筹备到运营管理，层层把控，让经营团队将Y酒店的特色“快时尚，慢生活，小空间，大生活”尽情发挥，以潮流活力为酒店特色，Y酒店一直在前行。

        未来，Y酒店将联合晗月集团旗下中端商旅智慧H酒店、高端国学云酒店，共同积极拓展，发挥晗月集团供应链优势，将三大品牌矩阵不断完善，奋勇前行。

《电鳗快报》