推动科创板加快发展、尽快硬起来，一个关键是上市企业要足够硬，另一个关键是保荐机构要足够硬。

        科创板自决定设立之日起，其定位就一直很清晰：面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求，主要服务符合国家战略、突破关键核心技术、市场认可度高的科技创新企业。两年多来，这个定位一直被方方面面反复强调。

        在这个大的背景下，把4月9日上交所组织召开的科创板保荐机构座谈会，理解为一次例会、大战略框架下一次具体的战术推动，也未尝不可，因为，无论是座谈会研讨的主题——“提高保荐业务质量，建设高质量的科创板市场”，还是座谈会最后的表态——坚守科创板定位，加大支持“硬科技”企业上市力度，确实都是推动科创板做大做强过程中的题中之义。

        这次座谈会传达出来的信息很明确：一是科创板要尽快“硬”起来，这是科创板目前最大的道理，现在也无须讳言，科创板的发展壮大极具历史紧迫性，时不我待;二是保荐机构需要切实肩负起历史责任，要本着专业精神，为市场把好公司上市关，全力保证IPO公司质量，为科创板做大做强打好基础。

        目前看，科创板尽快“硬”起来，起码包括两方面的含义：

        其一，在科创板上市的企业要保持足够的硬度，甚至要在现有基础上硬上加硬，不但要在技术以及技术发展方向上过硬，而且要在公司治理、开发经营、组织运作、财务管理、信披质量等环节，也足够“硬”，这是科创板硬实力的最根本保证。

        从目前情况看，在这方面，无论是已经上市的公司还是准备上市的公司，都还存在较大提升空间。以IPO企业为例，面对市场日益加大的穿透核查力度，有相当数量的IPO企业主动撤材料退出，暂不考虑其中弄虚作假、存心蒙骗的情况，单就严谨性而言，这些半道而退的企业，许多关键节点的硬度，显然还多有欠缺。在上市条件和流程十分清楚的情况下，企业仍抱着“闯关”的心态发起IPO申请，起码在精神、气质上就与科创板不大合拍;对那些“穿新鞋走老路”、抱定圈钱目的想蒙混上市的企业，就更要警惕，一旦抓住，就要严厉打击，必须坚守科创板的历史定位。

        其二，科创板的规模也要尽快“硬”起来，规模扩张要更有效率一些。科创板的规模太小，扩张速度太慢，其服务实体经济、服务国家发展总体战略的能力就弱，服务效果就很难得到保证。对此，市场相关各方要有紧迫感。在加快扩大科创板规模的过程中，至关重要的是，必须摆脱旧模式的束缚，针对科创板的定位和特点，设计新模式，请懂技术、能准确把握科技发展方向的专家更深地参与到这个市场中来。

        科创板尽快“硬”起来，加快发展、做大做强，保荐机构也要肩负起历史责任，积极作为。所谓积极作为，首先就是要走正道，走正道的底线就是不能有道德、信用上的瑕疵，这既是保荐机构生存的基础，也直接决定着市场的质量和前途。其次要坚守专业精神，勤勉尽责，一方面，要有专业实力，能胜任科创板的保荐工作，另一方面，还要挣脱旧工作模式的束缚，不能还像过去那样，总坐在会议室里听报告、看报表，而要腿脚勤快，多跑跑，不但跑企业、跑关联方，还要跑跑相关市场和技术机构，这样才能全面把握企业质量和发展潜力。

        无论是解决“卡脖子”问题，还是解决产业升级、结构调整、更有质量发展的问题，科创板都是一个关键抓手。推动科创板加快发展、尽快硬起来，一个关键是上市企业要足够硬，另一个关键是保荐机构要足够硬，没有这两个硬支点，科创板的实力和定位就都谈不上，完成肩负的历史任务当然就更谈不上。

《电鳗快报》