《电鳗财经》电鳗号/文

        在房地产行业深度调整的浪潮中，龙湖集团以“高质量发展”为舵，交出了一份韧性十足的答卷。2025年中期业绩公告显示，龙湖集团保持增长和盈利，上半年实现营收587.5亿元，同比增长25.4%。

        一方面，其负债规模持续优化，财务底盘愈发稳健;另一方面，经营性业务表现亮眼，成为穿越周期的“第二增长曲线”。这份成绩单背后，是龙湖对长期主义的坚守，更是其战略定力的生动诠释。

        近年来，龙湖主动降杠杆、调结构，将净负债率控制在行业低位。通过严控拿地节奏、优化债务期限。这一“负债瘦身”并非简单的收缩，而是以盈利可持续性为前提的战略选择——在行业分化加剧的背景下，龙湖用财务自律赢得了资本市场的“信用溢价”。

        当传统开发业务承压时，龙湖的盈利稳定性却逆势凸显。其秘诀在于“开发+经营+服务”三驾马车的协同效应。现金流稳定的业务不仅平滑了周期波动，更成为利润的“蓄水池”。

        龙湖的实践揭示了一个行业真理：房地产的终局竞争不再是土地红利，而是资产运营与财务健康的双重比拼。其以“长期主义”为锚，用经营性业务构建“反脆弱”体质，既是对冲风险的盾牌，亦是捕捉新机遇的矛。这份高质量发展的样本，或将为行业转型提供关键启示。

《电鳗快报》