植发行业深度报告:从雍禾IPO 看植发产业大发展

2021-06-24 10:41 | 来源:德邦证券 | 作者:未知 | [IPO] 字号变大| 字号变小


根据对2025年植发和养发市场预测及公司市占率的敏感性分析,我们预测2025年开店空间104-169家店。

        本篇报告,从植发的技术路径、用户画像、消费动机等出发,来挖掘植发快速发展背后驱动力,并结合植发产业链,三大龙头雍禾VS 碧莲盛VS 大麦对比研究,剖析植发产业和连锁龙头,在技术+渠道+客群+资本等多方面推动下,如何迎来发展高光时刻。

        植发技术奠定产品基石,颜值经济加速需求转化,植发需求迎高光时代。(1)高压工作下脱发呈现年轻化,“颜值经济”兴起带动防脱产业链发展。根据艾媒咨询数据,中国脱发人群总数达到2.5 亿人次,平均脱发年龄为30.1 岁,相比于上一代人提前20 年,对应80、90 后人群已经成为脱发主力军,且该部分人群更加重视外表,对脱发的解决意愿高。(2)植发是唯一从根本解决脱发问题的终极手段。中国大多数脱发患者初期会选择防脱洗护产品、药物(米诺地尔、非那雄胺等)进行治疗,但若均无法根治脱发后,植发将成为希望摆脱脱发困扰消费者的终极手段。

        此外,近年颜值经济兴起下,不少男性为了更帅气的油头,以及女性为了额头更好看的发量,在相对初期同样就开始使用植发,核心为追求更完美的外形,且人数同样快速提升。(3)FUE+新媒体+消费意愿,三方面加速植发普及。FUE(无痕植发)+微针技术对FUT(有痕植发)升级替代,使植发手术对于头皮损伤更小,恢复很快,且不会留下疤痕,为加速推广打下产品基础。此外,小红书/新氧等新媒体KOL 带货兴起,营销渠道变革带动种草效果相比线下植发硬广更直观,消费者的市场教育效果更好,叠加80、90 后消费意愿更强,共促植发近年加速发展。

        植发已呈消费产业链,行业β红利+龙头持续扩店,推动植发技术普及。(1)植发产业链:①需求端:植发从初期的刚需脱发,向美学需求(鬓角种植、眉毛种植、睫毛种植、胡须种植)等更多领域延伸。2020 年植发市场规模约134 亿元(若按客单价2 万计算,对应每年植发人群67 万人,仅占脱发人群0.27%),未来市场转化率和需求层面均有较大潜力,预计植发市场在2020-2025 年CAGR 将达23.0%。②供给端:国内植发已经构建完整的植发产业链,上游耗材(约占成本10%),中游植发机构四大业态并存(公立医院/连锁植发/医美医院/非连锁植发2020 年占比14.8% / 23.9% / 15.7% / 45.6%)。考虑到当前植发行业监管政策相对空缺,医美行业强监管下,有望带动植发行业规范化发展,利好品牌植发机构的市占率提升+整体植发行业平均口碑提升。下游营销环节,呈现以线上广告占据主导(占营销支出70%),线下硬广为辅提高品牌知名(占营销支出30%)。(2)雍禾VS 碧莲盛VS 大麦:2020 年末门店数分别48 家/29 家/30 家,植发收入看市占率为10.5%/5.3%/4.5%,植发底层技术均为业内领先的无痕FUE,进而在操作工具和手法上,衍生出对应不同的LATTICE 点阵加密植发/ BHT 精细多维植发/微针植发等不同技术流派,并在营销上差异化定位,但均为引领植发行业的技术发展。

        考虑到三大龙头品牌力+规模均已初具成型,叠加植发行业β红利,未来均有望实现门店持续扩张壮大。(3)他山之石:日本植发龙头i-Landtower Clinic 植发透明度较高,自研i-direct 植发技术,植发成效显著,达到日本市场超50%市占率,但行业仍处较初期的快速发展阶段;美国植发龙头Bosley 集团通过TriGen+综合治疗构建技术优势,拥有75 家门店,且具备顶尖外科医生加持,构筑行业专业性,或为国内植发机构提供参考。

        雍禾医疗:植发龙头,门店扩张+同店提升潜力可期。(1)经营数据:公司在植发行业处于领头地位,植发门店从2018 年30 家增至2021Q1 的51 家,覆盖50 个城市,同店连续两年销售额保持18%+年均增速;2020 全年营收和归母净利润分别为16.4 亿元和1.6 亿元,整体净利率10%(考虑到公司一般行政和研发开支合计占比10.6%,且总部层面的营销与推广开支大。若扣除总部费用,我们预测雍禾植发的单店净利率至少20%+)。(2)运营架构:公司运营结构稳健,大致可分为三层:①总部:负责公司决策层面,提供大方向指导;②区域部门:负责管辖区域内机构以及区域间合同协作发展,保持一致;③院部:负责机构日常运营以及确保服务质量。创始人张玉是公司实际控股人,拥有公司30.37%股权,中信证券通过Yonghe Hair Service 及CYH 合计持有公司34.54%的股权。(4)IPO 募资:主要用于品牌力和技术力的提升,包括对现有植发机构的升级+扩充、研发新手术器械、建立网上医院、各渠道营销活动等。

        品牌+技术+规模+服务四维度发力,持续筑高龙头壁垒。①品牌:植发行业仍处低渗透起步阶段,营销势头与声量有助市场培育,品牌力渐显抢占先发优势。雍禾医疗营销费用占比较高但呈多元化趋势,多维度进入潜在客群视野,帮助认知痛点挖掘需求。公司作为行业先行者,产品服务优质而口碑效应明显,88.5%的受访患者表示会将公司推荐给需要植发的朋友家人,龙头品牌初见雏形。②技术:公司植发技术、设备及辅助设施逐渐更新引领行业。重学术交流与中山大学达成战略合作关系,举办峰会论坛制定行业标准巩固其行业影响力。植发技术、仪器持续更新换代走在行业前列,后台运营体系呈数字化线上化发展趋势,持续提升产品力与运营服务水平。③规模:服务品类相对单一+医生培养快+标准化流程决定高度可复制化商业模式。全国布局50 城51 家门店,全域铺开重点渗透有望继续加密下沉。④服务:业务范围从植发拓展到养发固发,一站式服务多层次解决方案,有望提升客户留存延长企业服务周期,渗透更多有脱发困扰的潜在群体。

        小植发机构市占率 or 连锁龙头市占率何者将会提升?1)营销壁垒为植发医生创业难点:目前市场的非连锁机构市占率合计46%,但行业内的植发医生个体IP 溢价现象较弱;同时,专科诊所营销销售费用偏高,以雍禾医疗为例高达47.6%,通过大量广告投放引流而获取客户群体。在渗透率偏低且市场需求教育的初阶植发市场,个体精品诊所资金实力有限营销难度大,且品牌力传播相对有限,为非连锁植发机构难做大的核心壁垒。2)连锁龙头有望强者恒强:植发属于专科模式,业务集中度高且医师培训快(医师需执业医师资格证,雍禾的每位新聘医师系统培训约四至六个月,包括院长一对一监督下进行为期三个月的临床实践培训)。品牌效应下,单店盈利强回收快(新开店3 个月可达收支平衡,平均现金投资回收期为14个月)。未来在IPO 募资+品牌力提升下,雍禾植发有望实现加速规模化开店。

        雍禾空间测算:同店有望增长,中长期门店预计可达100 家。随行业赛道扩容和资本助力,公司的现有植发医院在后续一站式服务下收入有望继续提升。此外,公司在招股书中也提出,计划通过自建+收购模式,共同推进植发及养固行业市占率。

        根据对2025 年植发和养发市场预测及公司市占率的敏感性分析,我们预测2025年开店空间104-169 家店。

        风险提示:疫情恢复不及预期风险;植发行业政策影响风险;植发行业安全卫生事件影响风险;行业竞争加剧风险。

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