2022-05-18 13:29 | 来源:证券日报网 | | [上市公司] 字号变大| 字号变小
据悉,“19融侨01”的发行总额为人民币20亿元,5年期,票面利率为6.5%,在存续期内前3年固定不变,采用单利按年计息,不计复利。债券起息日为2019年6月3日,付息日为2020年...
5月17日,有投资人向媒体表示,融侨集团已向投资人公告,针对“19融侨01”计划于5月30日-5月31日召开债券持有人会议,审议该债券展期方案,计划本金展期一年,同时以持有的项目公司股权质押用于本期债券的增信。
据悉,“19融侨01”的发行总额为人民币20亿元,5年期,票面利率为6.5%,在存续期内前3年固定不变,采用单利按年计息,不计复利。债券起息日为2019年6月3日,付息日为2020年至2024年每年的6月3日,兑付日为2024年6月3日。
“公司确实计划5月底召开‘19融侨01’持有人会议审议展期方案。”有接近融侨集团相关人士向《证券日报》记者表示,后续信息以公司正式公告为准。
“2021年下半年以来,多家‘千亿房企’债务违约,寻求债务展期是解决流动性困难的标准动作之一。若债券持有人同意展期,房企可暂时缓口气,以时间换空间,然后再整合销售,强化回款力度,或者处置资产换取现金,缓解短期偿债压力,或可熬过当下这一艰难时期。”地产分析师严跃进向《证券日报》记者表示,但债券展期只是暂时性应对策略,即便如此往往也会付出较大代价,偿债风险也并未彻底解除。
“外部资金注入层面受阻后,房企多需自身提高回款能力,但疫情反复等因素又给公司产品去化之路增加阻力,外部资金流入与自身造血能力双双弱化,企业经营方面较为吃力。”诸葛找房数据研究中心分析师关荣雪也向《证券日报》记者表示,在多种因素共同作用下,迫使公司不得不寻求缓解资金压力的途径,如制定债务展期方案以获取一定的喘息机会。
值得一提的是,有债券投资人透露,目前,融侨集团的融资性现金流受到挤压,经营性现金流几近枯竭。融侨集团正想尽一切办法筹措资金,争取兑付6月初融侨集团即将到期行权的公司债券,但无奈缺口依然很大,资金偿付压力巨大。
对此,融侨集团相关人士并未回应记者。不过,据融侨集团2021年度公司债券报告显示,截至2021年底,公司有息负债规模为272.69亿元,剔除预收账款后的资产负债率为60.98%、净负债率为74.46%、现金短债比为1.04,“三道红线”达到绿档。
4月20日,融侨集团曾公告称,债券“19融侨01”及“20融侨01”多次出现二级市场成交价格明显偏离合理价值的情况,经核查公司生产经营、日常管理均运行正常,未发生重大不利变化。彼时,融侨集团表示,截至2022年4月20日所有公司债券均按时、足额偿付本总,不存在违约或延迟支付本息的情况,公司偿债能力未发生重大不利变化。
不过,对当下的融侨集团来说,如何缓解当前的短期偿债压力仍是关键。“可适当结合项目所处城市,借政策适度放松之势,加大项目的营销力度,以加速资金回款。”关荣雪表示,另外,疫情等因素给市场恢复增加了一定的阻力,行业间的并购与合作等动作愈加谨慎,融侨集团在充分梳理自身资产与负债情况的前提下,优质项目着重推出可保障营收主线的高效,将投入成本较高、回报周期较长的项目适当出售,也可以补充自身现金流,缓解流动性压力。
《电鳗快报》
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